JF Arquitetura de Gestão

Iniciou trabalhos em consultoria entre 2006 e 2008 e, a partir de 2012, com foco em projetos de análise e saúde organizacional para aumento da efetividade de líderes e das equipes de gestão. Abrangendo:

  • Palestrante

  • Programas de autodesenvolvimento.

  • Treinamento e desenvolvimento gerencial,

  • Modelos de competências,

  • Mentoring

  • Programa de trainees (Jovens Profissionais)

  • Feedback/ 360º,

  • Otimização de Pesquisas de clima,

  • Revisão de programas e processos de RH,

  • Alinhamento de equipes de gestão

  • Avaliação do Modelo de Gestão.  

  • Efetividade da equipe de gestão.

  • Programa de responsabilidade social,

  • Coaching, Outplacement.

 

Atuou em diferentes indústrias tais como bens de consumo, telecomunicações, serviços financeiros, comunicação, gás & óleo e entretenimento. Entre elas Banco Bradesco, Bradesco Saúde, Wilson, Sons, agências de publicidade NBS e Quê, PREVI, BrasilPrev, Brasil Telecom.

Consultor Associado à LHH (DBM) e Right Management em projetos de Outplacement, Coaching, desenho de programas de Treinamento e Team Building.

Atuou como consultor part-timer em bases permanente para a Fidelity na implantação de programas de RH, Treinamento e Coaching.

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© 2016 por César Potério